Școala de vară care pregătește viitori profesioniști de HR are încă o generație de absolvenți!

Pentru 19 studenti si masteranzi, vacanta incepe abia de astazi! In ultimele doua saptamani, au participat la Scoala de Vara HR Club Next Generation, un program interactiv de formare, aflat anul acesta la a 10-a editie, si care are ca misiune pregatirea viitoarei generatii de profesionisti in resurse umane. Dupa sesiuni de invatare sustinute de 24 de tutori de la companii precum BRD, Banca Transilvania, Ernst&Young, Ericsson, Orange, PricewaterhouseCoopers, sau PRO TV, participantii au acoperit 7 zone ale HR-ului: recrutare si selectie; formare si dezvoltare; legislatia muncii; compensatii si beneficii; managementul performantei; dezvoltare organizationala; strategie de resurse umane.

Una dintre zile a fost rezervata unei vizite de companie, in care participantii au putut vedea cum o echipa de specialisti in HR, care reprezinta mai putin de 1% din cei peste 15.000 de angajati ai Grupului Renault in Romania, reusesc sa acopere toate functiunile enumerate mai sus. Discutia cu reprezentantii companiei a fost urmata de un tur interesant al Uzinei Dacia din Mioveni.

Participantii au avut sansa sa se foloseasca de un alternate reality game sub forma unui maraton, soft de gamification oferit de Equatorial, in care toate echipele au alergat peste 680 de kilometri si au consumat 25.000 de calorii de-a lungul celor doua saptamani. Pe masura ce au parcurs metrii virtuali, au ars calorii de invatare si au castigat equatoriali (moneda virtuala a jocului), ei au invatat cum sa lucreze eficient intr-o echipa si cum sa asimileze informatia acumulata din prezentari si sesiuni de Q&A. Terminarea cursei a coincis cu prezentarea, in fata unui juriu ad hoc format din profesionisti de HR, a unor solutii la studiul de caz care le-a propus sa vina cu strategii clar descrise care sa aduca o companie canadiana in “Top 50 angajatori” pe parcursul urmatorilor 3 ani!

Membrii celor 5 echipe care au prezentat planurile de actiune au fost rasplatiti pentru munca lor cu manuale de bune practici in HR si un membership de un an in comunitatea HR Club, iar echipa cu cel mai mare punctaj in urma evaluarii juriului, formata din patru membri, a primit si invitatii gratuite la conferinta HR Innovation, care va avea loc pe 3 noiembrie, la Bucuresti – locul de intalnire a peste 500 de profesionisti interesati de resurse umane.

 “Cea de a 10-a generatie a Scolii de Vara HR Club Next Generation a absolvit! Timp de 2 saptamani ne-am bucurat sa avem in Casa HR Club 19 tineri entuziasti, pusi pe invatat (si nu ma refer la tocit aici, ci la multitudinea de intrebari practice si destepte pe care au stiut sa le puna tutorilor) dar si pe distractie J. Atat raspunsurile la provocarile din Marathonul Equatorial, cat si prezentarile din ultima zi ne dau sperante pentru o talentata viitoare generatie de profesionisti in resurse umane. Si cum membrii HR Club s-au inghesuit anul acesta sa recruteze dintre ei (am numarat 8  oportunitati de angajare sau internship), tinerii vor avea sanse sa-si inceapa cariera de HRi foarte repede!  Succes HR Club Next Generation 2016!” Dana Cavaleru, Director Executiv HR Club

Participantii se declara bucurosi ca au aflat cum este HR-ul dincolo de teorie, ca au reusit sa-si gaseasca modele, sau poate chiar mentori, printre tutori si simt ca acum pot lua mult mai usor decizia de a merge spre o anumita specializare. Vezi galeria si agenda intregului eveniment pe site-ul HR Club.

Plec de la scoala de vara motivata si incantata,  stiind ca exista oameni competenti si extraordinari care fac o diferenta reala in modul in care sunt tratati angajatii la locul de munca si in modul in care este incurajata excelenta si performanta. Am primit mai mult decat m-am asteptat si am cunoscut oameni ambitiosi si minunati, care au aceleasi interese si teluri ca si mine.” Gratiela Soroceanu, Cluj-Napoca, participant la scoala de vara

Participarea la scoala de vara a fost gratuita, multumita tutorilor – prin timpul acordat acestui program si partenerilor si sponsorilor HR Club:

Parteneri anuali HR Club: Grupul Trend Consult si PeliFilip

Parteneri proiect: BRD Groupe Societe Generale si TenarisSilcotub.

Partener educational: Equatorial

Suporteri eveniment: Macromex, Nestle si Tymbark Maspex

Parteneri media: Campus Bucuresti, Gratuitor, IQool, Portal HR, Re-start.ro, StudentIQ, StudLand, StudPass, Universitatea Alexandru Ioan Cuza si Voluntar.ro

Finanțarea căminelor pentru persoane vârstnice, modificată prin ordonanță de urgență

Persoanele vârstnice care locuiesc în cămine publice, dar și cele care au nevoie de îngrijire personală la domiciliu vor putea beneficia de servicii sociale potrivit nevoilor pe care le au. În acest sens, Guvernul a aprobat pe 28 iunie, o ordonanța de urgență care îmbunătățește mecanismul de finanțare a serviciilor sociale.

Actul normativ adoptat pe 28 iunie, modifică Legea nr. 17/2000 privind asistența socială a persoanelor vârstnice și Legea nr. 195/2006, Legea – cadru a descentralizării, armonizând, în principal, neconcordanțele și disfuncționalitățile legislative legate de finanțarea cheltuielilor curente de funcționare în căminele publice destinate persoanelor vârstnice, ca servicii publice descentralizate.

Potrivit acestuia, responsabilitatea asigurării serviciilor de asistenţă socială pentru persoane vârstnice va fi împărțită între administraţia publică centrală şi cea locală, finanțarea realizându-se cu respectarea principiului subsidiarității care stă la baza sistemului național de asistență socială.

Concret, pentru completarea contribuției persoanei beneficiare sau a susținătorilor legali vor fi alocate sume din bugetele locale și, în completarea acestora, sume defalcate din taxa pe valoarea adăugată, în proporţie de cel mult 10% din necesarul stabilit anual de Ministerul Muncii, la elaborarea bugetului de stat, în baza standardelor minime de cost aprobate prin hotărâre a Guvernului, în condițiile legii.

Actul normativ armonizează, de asemenea, legea specială privind asistența socială a persoanelor vârstnice – Legea nr. 17/2000, cu prevederile Legii asistenței sociale nr. 292/2011, în ceea ce privește evaluare nevoilor comunității și planificarea serviciilor sociale adresate persoanelor vârstnice, pentru a răspunde acestor nevoi în modul cel mai eficient.

Autorităților administrației publice locale, prin serviciul public de asistență socială și prin compartimentul de contractare de servicii sociale de la furnizori publici sau privați, au ca obligații:
– estimarea anuală a numărului persoanelor vârstnice dependente care necesită sprijin pentru activitățile de bază ale vieții zilnice;
– estimarea numărului persoanelor vârstnice care nu primesc ajutor pentru îndeplinirea activităţilor instrumentale ale vieții zilnice din partea îngrijitorilor informali şi voluntari;
– elaborarea indicatorilor de eficiență cost/beneficiu.

Caracterul de urgență al actului normativ este dat de faptul că, în prezent, sistemul de finanțare a serviciilor de îngrijire pe termen lung a persoanelor vârstnice dependente, inclusiv a căminelor pentru persoane vârstnice, nu mai este funcțional din următoarele motive:
– bariere legislative/disfuncționalități în încasarea contribuției persoanelor vârstnice/susținătorilor legali ai acestora, la costurile serviciilor sociale de care beneficiază;
– bariere legislative/disfuncționalități în accesarea fondurilor de la bugetul de stat pentru suplimentarea sumelor prevăzute în bugetele locale pentru aceste servicii. Spre exemplu, în anii 2014 și 2015, de la bugetul de stat nu s-au alocat deloc resurse financiare pentru cheltuielile curente de funcționare în căminele de bătrâni, exceptând sumele alocate pentru finalizarea Programului de interes național ”Dezvoltarea reţelei naţionale de cămine pentru persoanele vârstnice”;
– dificultăți financiare ale administrațiilor locale, în a căror competență exclusivă se aflau serviciile sociale adresate persoanelor vârstnice.

În concluzie, disfuncționalitățile menționate anterior, alături de factorii economici și demografici defavorabili din comunitățile în care rata sărăciei este crescută, precum și oferta insuficientă sau inexistentă de servicii sociale a furnizorilor privați constituie o situație care necesită intervenție de urgență.

Sursa www.mmuncii.ro

AMCOR lansează chestionarul privind cercetarea on-line „Piața de consultanță în management din România în perioada 2015-2016”

AMCOR, Asociația Consultanților în Management din România, realizează în perioada 05 februarie-29 februarie 2016 cercetarea on-line ”Piața de consultanță în management din România în perioada 2015-2016”.

Vă invităm să vă alăturați inițiativei de a realiza studiul prin completarea chestionarul de mai jos:

https://onedrive.live.com/redir?page=survey&resid=B15CAAAEC5D9DAEA!114&authkey=!AAQsdaMJ0OR0f8s&ithint=file%2cxlsx

Chestionarul pe care se bazează studiul ”Piața de consultanță în management din România în perioada 2015-2016” este structurat în trei părți:

  1. Percepția despre AMCOR
  2. Venituri, clienți, servicii
  3. Organizație/firmă

Întrebările sunt orientate spre cunoașterea volumului și structurii cererii/ofertei de servicii de consultanță pe piața actuală din România, spre identificarea oportunităților și constrângerilor cu care se confruntă firmele de consultanță și spre măsurarea importanței profesionalismului și eticii pe piața de consultanță.

Nu există răspunsuri corecte sau greșite – ne interesează doar părerile dvs. sincere, pentru a avea o imagine corectă atât asupra situației curente din piața de consultanță din România, cât și asupra AMCOR.

Cercetarea întreprinsă de AMCOR se înscrie în eforturile Asociației de a le oferi firmelor de consultanță românești participante la chestionar, precum și firmelor membre, o imagine globală asupra situației curente din piață și asupra tendințelor resimțite.

AMCOR a realizat până în prezent mai multe studii cu privire la piața de consultanță în management din România, ilustrând evoluția pieței în perioadele 2008-2009, 2009-2010, 2010-2011, 2011-2012, 2012-2013, 2013-2014 și 2014-2015, precum și un studiu al pieței de consultanță din perspectiva organizațiilor client, publicat în noiembrie 2011. Studiile realizate au fost transmise respondenților și concluziile au fost agregate în studiile anuale asupra pieței europene de consultanță în management realizate de FEACO, Federația Europeană a Asociațiilor de Consultanță în Management.

Completarea sa durează cel mult 8 minute, iar informațiile solicitate nu sunt din categoria celor confidențiale, fiind informații care se regăsesc și în bilanțurile firmelor, publicate de către Ministerul Finanțelor pe propriul site.

Respondenții acestui chestionar vor primi gratuit rezultatele studiului și astfel vor avea oportunitatea să înțeleagă mai bine structura pieței de consultanță din România, să pună propriile lor rezultate financiare în contextul general al pieței, dar și să înțeleagă modul în care actorii din piață previzionează evoluția acesteia în anul 2016.”

Despre AMCOR

AMCOR, Asociația Consultanților în Management din România, este organizația națională profesională a firmelor și specialiștilor din domeniul consultanței și trainingului în management. AMCOR reunește astăzi peste 80 de companii de consultanță și training in management, incluzând liderii pieței românesti în aceste sectoare.

Asociația este membru în structurile europene și globale ale profesiei, și anume, FEACO, Federația Europeană a Asociațiilor de Consultanță, și ICMCI, Consiliul Internațional al Institutelor de Consultanță în Management.

Concurs „Promotori ai Științei” destinat eleviilor din clasele V-XII

Topic: Știință, Tehnologie

Organizator: SC AT&C TECHNOLOGY SRL, IAȘI

Public vizat: Elevii claselor V-XII

SCOP: Dezvoltarea culturii generale, Inspirarea tinerelor talente, Popularizarea Tehnologiei, Promovarea științelor exacte, Popularizarea obiectivelor strategice din Iași pe parte de Tehnologie

15.01.2016 Data lansării oficiale a proiectului
15.03.2016 Data limită de trimitere a referatelor
21.03.2016 Publicarea clasamentului preliminar
27.03.2016 Discuție liberă cu primii 10 câștigători
28.03.2016 Publicarea clasamentului final

Cei care intră în competiție trebuie să trimită pe e-mail un referat de 5-15 pagini (format A4 / PDF, font Arial 12) dedicat unui om de știință (fizician, chimist, matematician, inginer, biolog, cercetător) a cărui activitate (realizări practice, descoperiri, brevete, algoritmi, teoreme) a influențat puternic dezvoltarea civilizației umane. Referatul trebuie să descrie pe larg cel puțin una din realizările personalității alese și să conțină o listă bibliografică finală. Referatele care încalcă dreptul de autor sau cu date incomplete (nume concurent, afiliere) sunt excluse din competiție.

Criteriile de evaluare sunt: originalitatea, concizia, claritatea, referințele.

Contact: events@atc-t.ro

Premiul I = membrie gratuită la societatea științifică IEICE (1 an)

Premiul II = membrie gratuită la societatea științifică IEEE + SSCS (1 an)

Premiul III = membrie gratuită la societatea științifică IEEE + EDS (1 an)

Câștigătorii din clasamentul final vor beneficia de vizite gratuite la sediile partenerilor proiectului (menționați pe site).

Anexă explicativă

IEEE reprezintă la ora actuală cea mai mare organizație internațională a inginerilor și cercetătorilor focalizați pe dezvoltarea de tehnologii hardware și software, reunind 39 de societăți distincte, fiecare cu topic, jurnale și conferințe proprii. Este înregistrată în SUA. În plus, are un comitet special focalizat pe standardizare care acoperă inclusiv domeniul Telecomunicațiilor.

IEICE este o organizație științifică japoneză, similară IEEE, cu un număr mai mic de membri (echivalentul a 4 societăți IEEE), ce înglobează cu precădere cercetarea asiatică.

Aderarea la oricare din aceste organizații nu înseamnă numai un plus de prestigiu personal ci și a fi la curent cu ultimele trenduri ce țin de Tehnologie, respectiv a înțelege tehnologiile moderne (mai ales cum se proiectează și funcționează), pe baza articolelor științifice din jurnale și de la conferințe, revistelor cu tutoriale, publicațiilor gen Newsletters lunare și tutorialelor online (webinars) prezentate de diverși specialiști de marcă în domeniu.

Mai multe informatii pe www.atc-t.ro

Peste 840 de persoane au beneficiat de cursuri de calificare în cadrul proiectului ȘANSA

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 6 împreună cu partenerii săi Asociaţia Four Change, SC Centrul de Consultanţă şi Studii Europene SRL și Fundaţia de Sprijin Comunitar Bacău anunţă rezultatele proiectului „ȘANSA – Sprijin pentru autocunoaștere și autodepășire a situaţiei de vulnerabilitate”, ID 142962.

Proiectul s-a adresat persoanelor aparţinȃnd grupurilor vulnerabile din regiunile București – Ilfov, Sud – Est și Nord – Est: familii cu peste 2 copii, familii monoparentale, femei, persoane cu dizabilităţi, persoane de etnie roma și tineri peste 18 ani care părăsesc sistemul instituţionalizat de protecţie a copilului.

Pe parcursul celor 19 luni de implementare, s-a facilitat accesul la instruire a peste 840 de persoane vulnerabile din cele 3 regiuni care au fost calificate în domenii precum: lucrător în comerţ, îngrijitor bătrani la domiciliu, confecţioner asamblor articole textile, tehnician maseur, florar–decorator, lucrător în cultura plantelor (agricultor), ospătar (chelner), lucrător instalator pentru construcţii, frizer, etc. Totodată, au beneficiat de consultanţă de specialitate, sporindu-și astfel șansele de a accesa un loc de munca mai bine remunerat și de a avansa în carieră.

Implementarea unui astfel de proiect este un proces laborios care necesita multa energie, implicare si atentie. Suntem incantati de rezultatele atinse si de faptul ca am putut face o schimbare vizibila la nivelul societatii, prin sprijinirea persoanelor aflate in situatii de criza. Multi dintre beneficiari au reusit sa se angajeze in urma dobandirii calificarii si asta nu poate decat sa ne bucure si sa ne faca mandri.” (Ovidiu Ionescu, Manager de proiect, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 6)

Mai mult, în cadrul proiectului, a fost elaborat 1 Ghid de intervenţie și suport. Ghidul ilustrează modele reușite de intervenţie și suport privind integrarea sustenabilă pe piaţa muncii, a persoanelor care se găsesc în situaţii de dificultate sau excluziune socială.

Totodată, au fost organizate întȃlniri de lucru între reprezentanţi ai autorităţilor publice locale și cei ai organizaţiilor non-guvernamentale, care au identificat provocări și soluţii ale sistemului de asistenţă socială.

O componentă importantă a proiectului a reprezentat-o stimularea implicării civice a grupului ţintă pentru a combate disfuncţiile sociale. Astfel, au fost organizate seminarii privind implicarea civică şi conduita responsabilă în societate, cu scopul de a informa persoanele din grupul ţintă asupra drepturilor pe care le au ca cetăţeni. Tot în cadrul proiectului, au fost finanţate 30 de iniţiative de implicare civică prin premii acordate la concursul Comunitatea se schimba prin tine.

Pe termen lung proiectul aduce o contribuţie directă la combaterea excluziunii sociale și marginalizării persoanelor vulnerabile din cele 3 regiuni menţionate.

Proiectul „ŞANSA-Sprijin pentru autocunoaştere şi autodepăşire a situaţiei de vulnerabilitate” este co-finanţat de Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Investeşte în oameni, Axa prioritara 6 “Promovarea incluziunii sociale”, Domeniul major de interventie DMI 6.2 ” ”Imbunătăţirea accesului şi a participării grupurilor vulnerabile pe piaţa muncii”.

Peste 1000 de femei au beneficiat de cursuri de calificare şi formare profesională

  • 1017 femei au participat la programe de calificare si formare profesionala;
  • 653 ore de consultanta pentru elaborarea si implementarea planurilor de afaceri dezvoltate in cadrul cursurilor acordate;
  • EVANETWORK – Prima retea interprofesionala pentru sprijinirea integrării femeilor pe piaţa muncii și a parteneriatului;
  • 5 premii pentru initierea de activitati independente acordate;
  • 15 femei membre EVANetwork instruite si certificate ca mentor-formator;
  • 23 persoane participante la o vizita de studiu in Suffolk, UK.

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 6 impreuna cu partenerii sai Asociaţia Four Change, S.C. Centrul de Consultanţă şi Studii Europene S.R.L., Fundaţia de Sprijin Comunitar Bacău, Fundaţia Crucea Alb Galbenă, S.C. Green Team Actual S.R.L. anunţă rezultatele proiectului „EVA – Evoluţie Valoare Antreprenoriat pentru femei pe piaţa muncii„, ID 125842.

Proiectul s-a desfăşurat în perioada mai 2014 – noiembrie 2015 si s-a adresat femeilor din judetele Bucuresti, Ilfov, Bacau, Galati.

Obiectivul general al proiectului a constat în dezvoltarea unui model unitar, integrat, funcţional şi sustenabil pentru a facilita accesul femeilor pe piaţa muncii şi în mediul de afaceri la nivelul comunităţilor din cele 3 regiuni (Sud-Est, Nord – Est şi Bucureşti – Ilfov), asigurând promovarea egalităţii de gen şi combaterea discriminării.

Prin intermediul proiectului, s-a facilitat accesul la instruire si consultanta de specialitate pentru 1000 de femei care pot deveni competitive pe piata locurilor de munca, avand sanse sporite de a accesa un loc de munca mai bine remunerat sau de a avansa in cariera.

Totodata, a fost infiintata EVANETWORKprima retea interprofesionala a femeilor antreprenor, a carei misiune este  sprijinine integrarea femeilor pe piata muncii și a parteneriatului în vederea initierii de afaceriMembrele EVANetwork sunt femei active in domenii diferite, caracterizate de dorinta de a se dezvolta personal si profesional, prin accesarea resurselor oferite in cadrul retelei. Interactiunea cu membrele grupului poate conduce la realizarea de proiecte in comun, contribuind la dezvoltarea comunitatilor in care activeaza si promovand solidaritatea ca model de cooperare feminin.

Pentru DGASPC Sector 6, finalizarea activităților din proiectul EVA înseamnă un nou început. Ca parteneri în cadrul acestui program ne-am asumat o responsabilitate care depășește termenul limită al proiectului și care le vizează pe toate femeile din comunitate. Sustenabilitatea pe care suntem determinați să o promovăm presupune atât continuarea activităților de îndrumare și inserție pe piața muncii a beneficiarelor noastre, cât și atragerea în acest tip de programe a altor femei care se confruntă cu probleme de marginalizare socială. Într-o societate complexă, afectată de schimbări majore și rapide, instituția noastră are rolul de a  deveni un punct de reper și stabilitate, iar programul EVA ne-a permis să punem în practică acest deziderat.​” Gabriela Schmutzer, Director General Adjunct DGASPC Sector 6

Mai mult, în cadrul proiectului s-a realizat o brosura ce cuprinde informatii culese in urma unei vizite de studiu in Anglia, privind modele de afaceri de succes locale, impactul in comunitate, gradul de replicabilitate in Romania.

Proiectul aduce o serie de beneficii pentru grupul tinta: premierea celor mai bune 5 planuri de afaceri; calificarea unui număr de 1000 femei în diferite ocupaţii (frizer, manichiurist, pedichiurist, babysitter, lucrător social, îngrijitor bătrâni la domiciliu, florar-decorator) sau certificarea prin absolvirea de cursuri de formare profesională de scurta durata (manager de proiect si competente antreprenoriale); creşterea calităţii vieţii unui număr de 1017 persoane care au fost informate cu privire la oportunităţile de calificare şi la şansele pentru participarea activă pe piaţa muncii a femeilor; consultanţă pentru elaborarea şi implementarea planurilor de afaceri dezvoltate în cadrul cursurilor.

Pe termen mediu proiectul va deveni un reper de succes în regiune şi o bună practică ce va putea fi replicată şi în alte zone, iar pe termen lung proiectul îşi aduce o contribuţie directă la imbunătăţirea calitatii vietii femeilor din cele 4 judeţe vizate.

Proiectului EVA – Evolutie Valoare Antreprenoriat pentru femei pe piata muncii este co-finantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 – Investeste in oameni, Axa prioritara 6 „Promovarea incluziunii sociale”, Domeniul major de interventie DMI 6.3 „Promovarea egalităţii de şanse pe piaţa muncii”.

S-a lansat proiectul pilot „Adservio clasă interactivă”

Platforma Electronică de Management Şcolar – Adservio a lansat o aplicaţie software cu ajutorul căreia elevii din clasele primare folosesc manualele digitale direct din contul de utilizator. Proiectul pilot „Adservio clasă interactivă” este unic în ţară prin noutatea şi utilitatea sa.
Ideea aplicaţiei a venit ca o necesitate în contextul în care Ministerul Educaţiei şi Cercetării Ştiinţifice a propus utilizarea manualelor digitale, fapt ce a condus la crearea unei aplicaţii care să ajute elevii şi profesorii la utilizarea acestora.
Beneficiarii proiectului pilot „Adservio clasă interactivă” sunt elevii claselor I și a II a de la Şcoala Primară „Gheorghe Asachi” Iași, structură ce aparţine Liceului “Vasile Alecsandri” Iași; aceştia sunt primii 60 de elevi din Iaşi care au ocazia să acceseze manualele digitale pe tablete la orele de curs.
De asemenea, clasele de la Şcoala Primară „Gheorghe Asachi” Iași au fost echipate cu tablete conectate la internet, fapt ce simplifică modul de predare, iar interacţiunea şi feedback-ul elev profesor sunt considerabil îmbunătăţite.
Scopul acestui program pilot îl constituie îmbunătăţirea educaţiei şi creşterea gradului de interactivitate elev profesor. De aceea, activitatea elevilor de la şcoala primară va fi monitorizată în timp real de către învăţători ajutându-i să asimileze uşor
informaţiile şi totodată, să utilizeze manualele digitale.
Originalitatea proiectului „Adservio clasă interactivă” constă în faptul că am dezvoltat o nouă aplicaţie disponibilă pe toate dintre cele 60 de tablete, cu ajutorul căreia elevii accesează manualele digitale direct din contul Adservio. Mai mult decât atât, tot din contul Adservio, învăţătorii monitorizează în timp real activitatea celor mici, le urmăresc progresul şi ajută să asimileze mult mai uşor toate informaţiile. Învăţătorii folosesc noua aplicaţie pentru a vedea la ce pagină are deschis manualul digital fiecare elev şi intervin atunci când cei mici au nevoie de ajutorul lor. Astfel, eventualele dificultăţi de învăţare sunt identificate rapid şi remediate în timp util” – declaraţie Cofondator ADSERVIO, Alexandru Holicov.

Proiectul va fi implementat şi în alte unităţi de învăţământ la nivel naţional.

Prezentare ADSERVIO

Platforma Electronică de Management Şcolar Adservio a fost înfiinţată în anul 2008 la iniţiativa cofondatorilor Alexandru şi Ştefan Holicov.
Scopul platformei îl constituie îmbunătăţirea Sistemului Educaţional din România, fapt realizat prin facilitarea comunicării interactive între elevi profesori părinţi.

În unităţile în care este implementată platforma, rata absenteismului s-a redus cu 63%, iar media pe şcoală a crescut cu 1 punct. Aplicaţia cuprinde modulele: elev, părinte, profesor, secretar, director, o librărie online cu un număr de peste 10.000 de titluri, secţiune de admitere prin care elevii claselor a XI-a si a XII-a pot afla informaţii despre facultăţile la care pot opta să studieze, precum şi diferite teste de autocunoaştere şi IQ.
În prezent peste 100000 de elevi şi profesori utilizează platforma. Astfel, comunitatea Adservio este interactivă şi fiecare utilizator are un cont personalizat. Practic, platforma este mai mult decât un catalog şcolar electronic: este un sistem de managment informatizat, sigur, conectat, versatil şi interactiv.

Pentru mai multe informaţii puteţi accesa următoarele linkuri:
Site: http://www.adservio.ro
Blog: http://blog.adservio.ro

Finalizare proiect „Consiliere pentru carieră, stagii de practică pentru un viitor de succes!”

Asociaţia Filantropică “Trup şi Suflet” Iaşi, în parteneriat cu Colegiul Tehnic „Gheorghe Asachi” şi Asociaţia “Centrul de Resurse Re-Start” finalizează  în data de 27.11.2015 implementarea proiectului „Consiliere pentru carieră,  stagii de practică pentru un viitor de succes!” POSDRU/161/2.1/G/137911.

Obiectivul general al proiectului l-a constituit pregătirea elevilor pentru accesul pe piaţa muncii prin dezvoltarea aptitudinilor profesionale şi valorificarea potenţialului profesional al grupului ţintă format din 360 elevi din ȋnvătământul preuniversitar tehnic din judeţul Iaşi. Proiectul a fost implementat pe o perioada de 19 luni între 28.04.2014 – 27.11.2015.

Inchiderea oficială a proiectului a avut loc în cadrul unei conferinţe de diseminare a rezultatelor proiectului care s-a desfăşurat marţi, 24 noiembrie 2015, în sala de festivităţi a Colegiului Tehnic „Gheorghe Asachi”. La conferinţa au participat reprezentanţi ai mass-media, elevi beneficiari ai proiectului, cadre didactice, reprezentanţi ai mediului de afaceri, reprezentanţi ai societăţii civile.

In cadrul evenimentului au fost prezentate rezultatele proiectului şi s-au punctat beneficiile pentru elevii participanţi la activităţile proiectului. Evenimentul s-a încheiat cu premierea a 100 de elevi care au participat la tabăra tematică şi care au participat la concursul organizat în cadrul acesteia. De asemenea, au fost premiați 10 elevi care s-au remarcat prin implicarea de care au dat dovadă în cadrul stagiilor de practică.

Ca urmare a implementării activităţilor proiectului au fost atinse următoarele rezultate:

  • 372 elevi participanți la ședințele de consiliere profesională;
  • 8 parteneriate încheiate pentru stagiile de practică;
  • 202 elevi care au finalizat stagiile de practică;
  • 360 de subvenţii acordate participanţilor la activităţile proiectului;
  • o tabără tematică de aprofundare și aplicare a noțiunilor teoretice parcurse în cadul activităților de consiliere profesională;
  • 100 de premii in valoare de 1.000 lei acordate în urma unui concurs organizat în cadrul taberei tematice;
  • 10 premii pentru elevii care s-au remarcat în cadrul atelierelor de diseminare;
  •  întâlnire cu reprezentanţii altor licee din regiune;
  • doua ateliere de diseminare bune practici.

În cadrul evenimentului, consilierii care au asigurat activitatea de consiliere și orientare profesională au apreciat progresele elevilor care au făcut parte din grupul țintă în ceea ce privește conștientizarea încrederii în sine și a multiplelor lor competențe legate de aptitudinile necesare profesiei dorite.

Reprezentanții partenerilor implicaţi în implementarea proiectului – Colegiul Tehnic „Gheorghe Asachi”  din Iași, respectiv Centrul de Resurse Re-Start, au manifestat convingerea ca  stagiile de practica, precum şi  activitățile de consiliere profesională derulate în perioada de implementare vor contribui la sporirea interesului vis-a-vis de şcoala şi la decizia pozitivă a elevilor de a-şi continua studiile în domenii conexe cu profilurile urmate.

Cel mai important rezultat al proiectului este considerat a fi experiența practică dobândită de acești 372 de elevi, experiență care va fi temelia integrării lor pe piața muncii, în cariera pe care și-au ales-o.

Proiectul a fost cofinanţat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 „Investeşte în oameni!”, Axa prioritară 2,  Domeniul major de intervenţie 2.1. Tranziţia de la şcoala la o viaţă activă şi a avut o valoare totală eligibilă de 2.138.241,00 lei  din care valoarea finanţării nerambursabile  a fost de  2.095.476,18 lei.

Mai multe informaţii despre proiect se pot obţine de la:

Beneficiar: ASOCIAŢIA FILANTROPICĂ TRUP ŞI SUFLET

Telefon/fax: 0232 222 240; E-mail: proiect_tss@yahoo.com

Preşedinte:  Mărculeţ Monica

Pentru informaţii detaliate despre celelalte programe cofinanţate de Uniunea Europeană, vă invităm să vizitaţi www.fonduri-ue.ro.

„Hate crimes” la nivel european. A fost lansat proiectul european C.O.N.T.A.C.T. privind monitorizarea agresiunilor bazate pe ură

Institutul pentru Democrație Participativă Euro Qvorum este partener în cadrul proiectului european C.O.N.T.A.C.T. for: Creating On line Network, monitoring Team and phone App to Counter hate crime Tactics. Proiectul se bucură de coagularea expertizei în domeniul antidiscriminării între 5 universități și 7 ONGuri din 10 țări europene (Marea Britanie, Danemarca, Italia, Spania, Malta, Polonia, Lituania, Grecia, Cipru și România).

Proiectul C.O.N.T.A.C.T. își propune să îmbunătățească, să încurajeze și să analizeze modalitatea de raportare a cazurilor de discriminare bazate pe instigarea la ură (hate crime/hate speech) la nivel european. De asemenea, prin activitățile din proiect ne propunem să sensibilizăm opinia publică și să aducem în atenția acesteia, modalități de prevenție și raportare a cazurilor de discriminare bazate pe etnie, gen, religie, orientare sexuală, rasă etc.

Cercetările ne demonstrează că în spațiul european agresiunile motivate de ură nu sunt tratate de cele mai multe ori cu seriozitate și numărul acestor cazuri raportate de victime către autorități este foarte mic. De asemenea, percepțiile asupra acestui fenomen de discriminare diferă de la o țară la alta în interiorul Uniunii Europene.

Cu toate acestea incidentele bazate pe ură, în special în mediul on-line, sunt în creștere în majoritatea țărilor europene. Totodată, grupurile și partidele politice extremiste se dezvoltă în Europa, folosindu-se de ura împotriva anumitor grupuri de persoane.

A doua etapă a proiectului, lansată pe 15 octombrie, combină partea de analiză și cercetare cu activitățile practice, precum traininguri privind lupta împotriva discriminării și cursuri de dezvoltare personală. În același timp, vom dezvolta o rețea de specialiși în monitorizarea on-line a agresiunilor motivate de ură și a discursurilor instigatoare, precum și o aplicație mobilă direct conectată la platforma on-line de raportare a cazurilor de discriminare .

Grupul ţintă al acestui proiect îl reprezintă tinerii, reprezentanții din mass media și profesioniștii din domeniul juridic și de aplicare a legislației.

Rezultatele proiectului vor fi diseminate într-o conferință internațională care va avea loc în Cipru, în Mai 2017.

Pentru mai multe informații despre proiect accesați http://reporthate.eu/.

Proiect finanțat de Comisia Europeană, DG Justice. 

IDEAS – Proiect strategic de economie socială lansat la Iași

Centrul Diecezan CARITAS Iași, împreună cu partenerul său Fundaţia ENABLE România, au lansat vineri, 20 martie 2015 proiectul “IDEAS-Incluziune prin Dezvoltare Economică și Antreprenoriat Social POSDRU/173/6.1/S/148730.


Obiectivul general al proiectului consă în dezvoltarea capacității strategice a sectorului economiei sociale prin activități inovatoare și servicii generatoare de venit pentru a ajuta 265 persoane excluse social sau din grupuri vulnerabile să se integreze/reintegreze pe piața muncii, contribuind astfel la dezvoltarea durabilă a regiunilor Nord Est și Sud Est.

Obiectivele specifice ale proiectului:

furnizarea serviciilor de formare, în diferite meserii cerute pe piața muncii, pentru 85 de persoane aparținând grupurilor vulnerabile și 30 de persoane din categoria lucrătorilor sociali și personalului din instituții rezidențiale (bucătar, tehnician maseur, șofer camion mare tonaj, șofer categoria B, mecanic auto, antreprenor în economia socială)
– dezvoltarea structurilor, mecanismelor și instrumentelor specifice economiei sociale prin înființarea a 9 Structuri de Economie Socială care vor oferi: 62 locuri de muncă din care 45 pentru persoane vulnerabile, noi servicii și oportunități pentru comunitățile din mediul rural și urban în regiunile Nord Est și Sud Est.
– promovarea economiei sociale în vederea dezvoltării economice și sociale a comunităților din regiunile Nord Est și Sud Est, prin organizarea a 16 evenimente de informare și vizibilitate (două conferinţe, 5 caravane, 9 evenimente „Ziua porților deschise”), cu participarea a minim 750 persoane.
– creșterea gradului de informare a specialiștilor implicați în incluziunea socială a persoanelor defavorizate din regiunile Nord Est și Sud Est, prin elaborarea unui ghid de bune practici în economie socială.
– furnizarea de servicii de informare și consiliere socio-profesională pentru 220 de persoane vulnerabile.

La eveniment au participat persoane din mass-media locală, actori sociali , parteneri si colaboratori, precum și reprezentanți ai comunității locale.

Marius Pușcașu, Director executiv al Centrului Diecezan CARITAS Iași, a făcut o trecere în revistă a celor 25 de ani de activitate a centrului, cât și o prezentare succintă a celor 5 proiecte POSDRU aflate în implementare în calitate de beneficiar sau partener la nivelul organizaţiei.

O prezentare a proiectului IDEASIncluziune prin Dezvoltare Economică și Antreprenoriat Social a fost realizată de Mihaela Condac, Manager proiect, care a punctat obiectivele și planul de implementare ale proiectului. Astfel prin furnizarea serviciilor specializate de ocupare-informare, consiliere şi orientare profesională 35 persoane cu dizabilităţi, 31 familii care au mai mult de doi copii, 15 familii monoparentale, 102 femei (în situaţii de risc), 51 persoane care traiesc din venitul minim garantat, 31 de persoane care au părăsit timpuriu şcoala vor fi sprijinite să se încadreze pe piaţa muncii. Aceasta a subliniat că „proiectul s-a născut din dorința de a ajuta beneficiarii din comunitate, prin crearea locurilor de muncă adaptate nevoilor și cerințelor specifice ale acestora”. 

Radu Țuțu-Mitache, Președintele Fundației ENABLE ROMÂNIA, a realizat o prezentare a activității acesteia, fundația fiind autorizată ca unitate protejată conform legislației în vigoare, promovând economia socială și încurajând încadrarea în muncă a persoanelor cu dizabilități. 

Prin proiect iniţiatorii îşi propun atât consolidarea capacităților, competențelor, cunoștințelor și stimei de sine pentru grupurile vulnerabile, cât și înființarea a 9 Structuri de Economie Socială care vor urmări dezvoltarea și promovarea de activități și servicii generatoare de venit favorizând creșterea calității serviciilor sociale destinate grupurilor vulnerabile. Ca urmare a înfiinţării celor 9 structuri de economie socială, vor fi create 64 de locuri de muncă, din care 45 de locuri de muncă vor fi ocupate de persoane aparţinând grupurilor vulnerabile. 

O prezentare detaliată a structurilor de economie socială a fost realizată de către Radu Onișoru, Expert organizare evenimente, care a scos în evidență importanța integrării și incluziunii sociale a persoanelor care fac parte din grupuri vulnerabile.

Proiectul are o valoare de  8.928.126,25 lei din care 98% reprezintă alocaţia financiară nerambursabilă din Fondul Social European. Perioada de implementare este ianuarie 2015 – decembrie 2015.

Proiectul este cofinanţat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, în cadrul Axei prioritare 6 „Promovarea incluziunii sociale”, Domeniul major de intervenţie 6.1 „Dezvoltarea economiei sociale”.